El pleno de la Diputación de Alicante de julio aprueba una modificación presupuestaria por importe de 363.000 euros, destinados a la patronal hotelera Hosbec.
- El objetivo es poner en marcha una campaña promocional que se centre en el mercado de proximidad, el nacional y el internacional con el objetivo de alcanzar un 60% de apertura y hasta un 70% de ocupación.
- Todos los grupos políticos de la corporación provincial, a excepción de Compromís, votan a favor de la iniciativa.
La Diputación de Alicante ha cerrado un convenio de colaboración con la Asociación Empresarial Hotelera de Benidorm, Costa Blanca y Comunidad Valenciana –Hosbec- con el fin de reactivar el flujo de visitantes hacia la Costa Blanca e impulsar la temporada estival en el territorio. El presidente de la Diputación de Alicante, Carlos Mazón, ha presidido hoy el primer pleno presencial de la institución desde que se decretara la pandemia de la COVID-19 a nivel mundial en el que se ha aprobado una modificación presupuestaria del Patronato Provincial de Turismo para llevar a cabo la iniciativa.
El objetivo de esta estrategia, que ha contado con el voto favorable de todos los grupos políticos de la corporación a excepción de Compromís, que lo ha hecho en contra, es el de inyectar a Hosbec una aportación de 363.000 euros con el fin de desarrollar una campaña promocional de destino en los mercados autonómico, nacional e internacional a través de plataformas de reservas, prioritariamente.
Carlos Mazón ha comentado al respecto que “es un momento clave en el que tenemos que competir con agilidad, con capacidad de reacción suficiente y con versatilidad para ir adaptándonos a los tiempos actuales, fundamentalmente en este trimestre estival, buscando promocionar nuestro destino Costa Blanca de manera rápida, eficaz y moderna”.
El foco de esta campaña se pondrá en portales, redes sociales y plataformas de reserva de viajes, “siempre en colaboración con el sector y a través de canales de venta y promoción”, tal y como ha concretado el presidente, quien ha matizado que esta es la razón por la que se aprueba esta línea nominativa justificada, como ha explicado Mazón, “por las actuales circunstancias excepcionales y de urgencia”.
En este sentido, el presidente y diputado de Turismo ha reconocido que Hosbec se ha ofrecido de “instrumento y de herramienta útil y concreta para adaptar durante estos tres meses en los que durará la campaña una promoción fundamental de todo el sector, que se verá representado no solo en los hoteles, sino también en campings, restaurantes, comercios o turismo de interior”.
La institución provincial y la patronal hotelera han suscrito este acuerdo que persigue acelerar la recuperación turística de la Costa Blanca mediante una completa y potente campaña de promoción que se extenderá durante los meses de julio, agosto y septiembre. Los objetivos accesibles del plan pasan por alcanzar un 60% de apertura y operación de la planta hotelera de la provincia, así como hasta un 70% en la ocupación.
La modificación presupuestaria, que ya fue ratificada ayer en el Consejo Rector del Patronato Provincial de Turismo, contempla dotar de una nueva línea extraordinaria a la principal patronal turística y hotelera de la provincia por un importe superior a los 300.000 euros para divulgar las bondades del destino durante la temporada estival. La iniciativa tiene tres ejes, uno provincial y autonómico, otro nacional y un tercero internacional.
El primero se centrará en el turismo de proximidad durante este periodo vacacional, mientras que el segundo incidirá prioritariamente en el turista madrileño, castellano-manchego, asturiano, vasco y castellano leonés, el área de influencia más importante. En el tercer caso, la promoción se deriva hacia Reino Unido, Portugal, Francia y Alemania.
Respecto a la negativa de Compromís de apoyar la propuesta, que en cambio ha contado con el beneplácito del resto de fuerzas políticas, Mazón ha insistido en que es una iniciativa de “unión y promoción de nuestra provincia para luchar contra los efectos negativos del coronavirus, como hemos hecho con otros colectivos”. “Es una manera de trabajar reactiva con la sociedad y con el sector. Escuchamos y aplicamos las medidas en colaboración con ellos”.
