En la imagen, Javier Sánchez-Prieto, presidente de Iberia.
- Sánchez-Prieto elige a un equipo continuista basándose en los principios de austeridad, experiencia, urgencia y foco en la gestión de la crisis.
- Se nombra a un nuevo director de Personas que agrupa las áreas de Relaciones Laborales y Desarrollo de Personas
- Se reduce el número de direcciones del Comité de Dirección, en línea con la necesaria contención de costes y ajustes de la estructura.
Tras su incorporación a la compañía el pasado 9 de septiembre, Javier Sánchez-Prieto ha comunicado hoy la nueva organización, cuya prioridad será «hacer frente a los retos de la Covid-19 y avanzar hacia la recuperación paulatina de la demanda y la actividad».
La nueva organización es, por un lado, «continuista», según la define Iberia en un comunicado, y por lo tanto valora la solvencia y experiencia en estos momentos de dificultad para la economía en general y para el turismo y transporte aéreo en particular.
También la define como «austera», dentro de la estrategia de contención de costes necesaria para superar los efectos de la crisis sobre los negocios. Así, se reducen las direcciones del Comité al fusionar cuatro direcciones en dos, al frente de las cuales se sitúa a personas con experiencia previa en dichas áreas, dice Iberia.
Se da más peso al área de Personas y se nombra a un nuevo director, la única incorporación externa al equipo, con responsabilidad sobre las áreas de Relaciones Laborales y Desarrollo de Personas.
El presidente de la compañía, Javier Sánchez-Prieto, ha comentado que “la situación actual, muy condicionada por la pandemia del coronavirus, nos obliga a tomar decisiones rápidas. El nuevo equipo directivo cuenta con la experiencia, solvencia técnica y determinación que necesitamos en este momento para superar los retos a los que nos enfrentamos y seguir avanzando hacia la recuperación de la demanda”.
El nuevo Comité de Dirección, por lo tanto, quedará conformado por ocho direcciones:
La dirección Comercial, que hasta ahora ocupaba Marco Sansavini, nuevo CEO de Vueling, y la direccion de Red y Alianzas, pasarán a estar dirigidas por una misma persona, María Jesús López Solás, hasta ahora directora de Cliente y, anteriormente, de Red y Alianzas.
Igualmente, las funciones de Transformación, Sistemas y Cliente se agrupan bajo una misma Dirección que ocupará Gabriel Perdiguero, hasta ahora director de Transformación y Sistemas. Previamente Gabriel también había ocupado el cargo de director de Clientes.
Mientras se analiza el proyecto de desarrollo a futuro del negocio de Mantenimiento, se da continuidad al proyecto con el nombramiento de Andy Best como nuevo director, en sustitución de André Wall que recientemente dejó la compañía para incorporarse a un nuevo proyecto. Andy Best es en la actualidad director Comercial de Mantenimiento y por lo tanto conocedor y partícipe de la transformación llevada a cabo por el negocio en los últimos años.
Se crea una Dirección de Personas, que aglutina tanto Relaciones Laborales como Desarrollo de Personas y gestión de Talento. Para esta nueva Dirección tan importante en el desarrollo de la compañía se produce la única incorporación externa al equipo, Agustín González Hermosilla, hasta la fecha director de Relaciones Laborales de Ferrovial Corporación y de Recursos Humanos de Ferrovial Servicios España.
El resto del equipo lo forman las personas y funciones actuales: José Antonio Barrionuevo como director de Estrategia y Finanzas; Juan Cierco como director Corporativo; Rafa Jiménez Hoyos, director de Producción; y Ángel Marcos como director de Servicios Aeroportuarios.
