Tras 18 años consolidando una amplia red de agencias independientes, el grupo pone ahora el foco en mejorar servicios, herramientas y condiciones para incrementar el rendimiento de las agencias asociadas
DIT Gestión afronta una nueva etapa en España en la que la evolución del grupo se centra especialmente en la rentabilidad, la eficiencia y la mejora de los servicios que ofrece a sus agencias asociadas, tras 18 años de crecimiento y consolidación de una amplia red de agencias de viajes independientes.
El cambio de foco responde a la evolución alcanzada por el grupo en el mercado español. Frente a etapas anteriores, en las que el crecimiento en número de agencias tenía un mayor protagonismo, DIT Gestión apuesta ahora por consolidar lo construido y seguir generando valor para las agencias que forman parte del grupo, con especial atención a su actividad diaria y a la mejora de sus resultados.
Al mismo tiempo, Portugal se ha convertido en el principal mercado de expansión de DIT Gestión, con el objetivo de alcanzar entre 300 y 350 agencias asociadas en los próximos dos años. De esta manera, el grupo desarrolla estrategias diferenciadas en ambos mercados, en función del grado de consolidación alcanzado en cada uno.
El foco, en mejorar la rentabilidad de las agencias
Uno de los principales objetivos de esta nueva etapa en España es contribuir a que las agencias asociadas puedan mejorar la rentabilidad de su actividad, en un entorno en el que los márgenes de la distribución de viajes continúan siendo un elemento relevante para el negocio.
La estrategia de DIT Gestión no se limita a buscar un incremento del volumen de ventas, sino que pone el foco en que las agencias puedan obtener un mayor rendimiento de su actividad a través de condiciones comerciales, rappels, servicios y herramientas de gestión.
En este sentido, el grupo continúa trabajando en diferentes soluciones orientadas a facilitar el trabajo de las agencias independientes y a mejorar el aprovechamiento de los recursos disponibles.
La premisa es que el crecimiento de una agencia no depende únicamente de vender más, sino también de trabajar de forma más eficiente y conseguir un mayor rendimiento de su actividad.
Herramientas para simplificar el día a día
La eficiencia ocupa también un papel destacado en esta nueva etapa. Durante los últimos años, DIT Gestión ha desarrollado y puesto a disposición de sus agencias diferentes herramientas dirigidas a facilitar tanto la gestión administrativa como la actividad comercial.
Estas soluciones buscan simplificar procesos, optimizar tiempos y facilitar determinadas tareas del día a día, permitiendo que las agencias puedan dedicar más recursos a la atención personalizada de sus clientes y a la actividad comercial.
La tecnología se integra así dentro de una estrategia más amplia en la que las herramientas deben responder a una necesidad concreta de la agencia: hacer más sencillo y eficiente su trabajo diario.
España consolida, Portugal acelera
La evolución del mercado español se desarrolla en paralelo al crecimiento previsto por DIT Gestión en Portugal. Aunque ambos países forman parte del mismo proyecto de expansión y consolidación del grupo, las prioridades son diferentes.
En España, donde DIT Gestión cuenta ya con una red consolidada, el objetivo pasa por afianzar las agencias asociadas, mejorar los servicios y herramientas disponibles y contribuir a incrementar su rentabilidad, manteniendo al mismo tiempo una política de crecimiento selectivo.
En Portugal, por su parte, el grupo concentra actualmente su principal apuesta de expansión. DIT Gestión cuenta con aproximadamente 140-150 puntos de venta y trabaja con el objetivo de alcanzar entre 300 y 350 agencias en un plazo de dos años.
Esta estrategia diferenciada permite al grupo afrontar dos objetivos complementarios: consolidar y mejorar la rentabilidad de la red en España mientras acelera su crecimiento en Portugal, dentro de una misma estrategia de desarrollo para DIT Gestión.
