- El grupo procesó 131.515 facturas en formato digital en 2022
- El ratio de digitalización ha alcanzado el 100% en España y México y el 95% a nivel global.
- La digitalización de facturas supuso un ahorro en papel equivalente a 66 árboles
En la imagen, hotel de Grupo Piñero en la República Dominicana.
Grupo Piñero ha culminado el proceso de digitalización de facturas de proveedores, un objetivo clave dentro de su proceso de transformación digital y de su política de sostenibilidad medioambiental. El ratio de digitalización ha alcanzado el 100% en España y México y el 95% a nivel global.
El proceso, que comenzó en 2019, tenía cinco objetivos clave para poder culminar la digitalización total. En primer lugar, optimizar la recepción de facturas en formato digital mediante campañas con proveedores para la adhesión a la plataforma de facturación electrónica Voxel y comunicaciones con instrucciones. Posteriormente, se ejecutó la implantación del nuevo sistema de gestión, aprobación y conformación de facturas a lo que siguió, la aprobación de facturas en formato digital, el archivo de pagos digital (con un repositorio en cloud con acceso a las facturas y documentación complementaria de productos o servicios así como la información de pago) y, por último, se hizo un enlace de conformación de facturas y Oracle Projects.
El Grupo aceleró el proceso de digitalización de facturas en 2022. Al inicio de año, el ratio de digitalización global estaba en un 40%, finalizando en un 95%.
66 árboles en papel
En 2022, el Grupo ha procesado 131.515 facturas en formato digital o lo que es lo mismo, se ha ahorrado en papel, el equivalente a 66 árboles gracias a esa digitalización. Este ahorro supone un hito dentro de su política de sostenibilidad que se convirtió en un eje central de su plan estratégico 2022-25. Dentro de esa política, cuenta con su movimiento “Somos Ecoístas” para impulsar su compromiso con el medioambiente y la lucha contra el cambio climático entre sus grupos de interés.
Además, la compañía apuesta por la innovación para la mejora constante del negocio a través de la puesta en marcha de proyectos pioneros globales y potenciando la digitalización alineada con la estrategia de negocio, para garantizar la excelencia corporativa y una interacción más estrecha con todos sus Grupos de Interés. Una de las principales de líneas de actuación de esta estrategia es la digitalización para mejorar la experiencia del cliente y empleado y, es aquí, donde entra este hito alcanzado.
